Yo me iria a otra compañía pero como el caso creo que no va de esto sino de seguir en la misma y negociar, porque sino no nos darian la lectura complementaria, diria que a existido unos fallos tremendos por parte de todos.Andrea un confiado, lo que sirve para una persona no sirve para otra ni para otro grupo, esto es justamente lo complejo de llevar equipos distintos. Alberto su jefe deberia con antelacion haber hablado con el presidente, definir expectativas y plan de accion y por tanto de formacion, luego asignarle un mentor. Todo esta en un plan de carera definido desde el primer mmomento y unos objetvos a conseguir, valorados por alguien de la confianza del padre y por este mismo. Andrea ante una contestacion comola del hijo deberia haber dicho tambien "lo pensare, hablare con Alberto, deberia por tanto haberle pasado el muerte a el hjefe que para esto estamos, andrea tiene ahora toda la responsabilidad. Andrea es el culpable lo ha hecho mal¡¡¡¡¡¡ no le ha formado ni entrenado no le ha hecho seguimeitno, ni control ¡ por tano y por desgracia el presidente tiene razón¡ no se puede dejar a un "inutil " solo en un area tan importante. Andrea por otra parte le gusta esta claro y por esto pone mas carga de su esfuerzo en la exportacion y deja nacional a "al hijo", y ademas cuando le pide ayuda ¡que se la pide¡ no se la da. mala gestion. Yo de él me iria no lo veo factible, pero visto lo visto si se queda hablaria con el presidente y le plantearia un plan de accion.
Atendiendo a la petición il cappo Giovanni, creo que el plan de acción de Andrea debería pasar por proponerle a Giovanni la destitución inmediata de Alessandro y la contratación de un nuevo director. Si Giovanni está de acuerdo, sigo. Sino, me voy pero con la cabeza bien alta porque habré actuado con honestidad y profesionalidad.
En mi opinión, el error inicial de Andrea es consultarle a Alessandro su opinión sobre la sustitución de Luciano. Debería haberlo remplazado por una persona competente y sólo recordar a Alessandro que estaba formándose (por lo tanto no era todavía su momento). Por otro lado, creo que Alberto y Andrea deberían haber ido a hablar con el presidente antes para contarle lo que estaba pasando con el hijo (al menos ponerle en sobreaviso y dar su propia versión para preparar el terreno...) En la situación actual, si yo fuera Andrea, explicaría al Presidente cómo ha sido la actitud y resultados de Alessandro y le propondría su destitución del cargo de jefe de ventas nacional. Si éste no acepta, me largo de la empresa (porque se trata de su hijo y no cambiará de opinión con el tiempo) pero si acepta, me quedaría.
Coincido en las causas que han llevado a la situacion y lo que yo haria seria lo siguiente: Creo que dejar la empresa es una solucion que se puede demorar. La oportunidad de encontrar otro head hunter se puede volver a producir. Realmente la situacion es muy delicada y aunque creo preveer como va a acabar yo no tiraria la toalla.....por ahora. Para continuar en Dalmine haria lo siguiente: -Objetivizar la situacion actual ya que considero que tener al presidente de una empresa familiar en contra es muy pero que muy desagradable y deberia ser uno de los primeros temas a pulir. Las ventas en Nacional previstas son un 10% superiores al año anterior, el reparto de los recursos del departamento nacional comparado con los restantes es superior y estos temas el presi los esta "percibiendo" de manera diferente. Una vez intento que el presi se calme un poco presentaria el siguente plan de acciones: 1.-Entonar el "mea culpa" en la falta de seguimiento estableciendo un plan de seguimiento/ayuda hacia Alessandro 2.-Conseguir frente a la direccion (Presi +Alberto) un compromiso por parte del hijisimo en cuanto a realizacion de formacion y cumplimiento de sus compromisos. En caso de no cumplir con este punto se debe pactar de antemano la sustitucion de Alessandro por otro profesional El punto nº2 lo veo muy importante porque es el que se demuestra muy dificil de cumplir en una empresa de estas caracteristicas. Si Andrea ve que la historia se repite y que no se toman medidas, entonces si que es el momento de comenzar a hacer la maleta.
Yo me iria a otra compañía pero como el caso creo que no va de esto sino de seguir en la misma y negociar, porque sino no nos darian la lectura complementaria, diria que a existido unos fallos tremendos por parte de todos.Andrea un confiado, lo que sirve para una persona no sirve para otra ni para otro grupo, esto es justamente lo complejo de llevar equipos distintos. Alberto su jefe deberia con antelacion haber hablado con el presidente, definir expectativas y plan de accion y por tanto de formacion, luego asignarle un mentor. Todo esta en un plan de carera definido desde el primer mmomento y unos objetvos a conseguir, valorados por alguien de la confianza del padre y por este mismo. Andrea ante una contestacion comola del hijo deberia haber dicho tambien "lo pensare, hablare con Alberto, deberia por tanto haberle pasado el muerte a el hjefe que para esto estamos, andrea tiene ahora toda la responsabilidad. Andrea es el culpable lo ha hecho mal¡¡¡¡¡¡ no le ha formado ni entrenado no le ha hecho seguimeitno, ni control ¡ por tano y por desgracia el presidente tiene razón¡ no se puede dejar a un "inutil " solo en un area tan importante. Andrea por otra parte le gusta esta claro y por esto pone mas carga de su esfuerzo en la exportacion y deja nacional a "al hijo", y ademas cuando le pide ayuda ¡que se la pide¡ no se la da. mala gestion. Yo de él me iria no lo veo factible, pero visto lo visto si se queda hablaria con el presidente y le plantearia un plan de accion.
ResponderEliminarAtendiendo a la petición il cappo Giovanni, creo que el plan de acción de Andrea debería pasar por proponerle a Giovanni la destitución inmediata de Alessandro y la contratación de un nuevo director. Si Giovanni está de acuerdo, sigo. Sino, me voy pero con la cabeza bien alta porque habré actuado con honestidad y profesionalidad.
ResponderEliminarEn mi opinión, el error inicial de Andrea es consultarle a Alessandro su opinión sobre la sustitución de Luciano. Debería haberlo remplazado por una persona competente y sólo recordar a Alessandro que estaba formándose (por lo tanto no era todavía su momento).
ResponderEliminarPor otro lado, creo que Alberto y Andrea deberían haber ido a hablar con el presidente antes para contarle lo que estaba pasando con el hijo (al menos ponerle en sobreaviso y dar su propia versión para preparar el terreno...)
En la situación actual, si yo fuera Andrea, explicaría al Presidente cómo ha sido la actitud y resultados de Alessandro y le propondría su destitución del cargo de jefe de ventas nacional. Si éste no acepta, me largo de la empresa (porque se trata de su hijo y no cambiará de opinión con el tiempo) pero si acepta, me quedaría.
Coincido en las causas que han llevado a la situacion y lo que yo haria seria lo siguiente:
ResponderEliminarCreo que dejar la empresa es una solucion que se puede demorar. La oportunidad de encontrar otro head hunter se puede volver a producir. Realmente la situacion es muy delicada y aunque creo preveer como va a acabar yo no tiraria la toalla.....por ahora.
Para continuar en Dalmine haria lo siguiente:
-Objetivizar la situacion actual ya que considero que tener al presidente de una empresa familiar en contra es muy pero que muy desagradable y deberia ser uno de los primeros temas a pulir. Las ventas en Nacional previstas son un 10% superiores al año anterior, el reparto de los recursos del departamento nacional comparado con los restantes es superior y estos temas el presi los esta "percibiendo" de manera diferente.
Una vez intento que el presi se calme un poco presentaria el siguente plan de acciones:
1.-Entonar el "mea culpa" en la falta de seguimiento estableciendo un plan de seguimiento/ayuda hacia Alessandro
2.-Conseguir frente a la direccion (Presi +Alberto) un compromiso por parte del hijisimo en cuanto a realizacion de formacion y cumplimiento de sus compromisos. En caso de no cumplir con este punto se debe pactar de antemano la sustitucion de Alessandro por otro profesional
El punto nº2 lo veo muy importante porque es el que se demuestra muy dificil de cumplir en una empresa de estas caracteristicas. Si Andrea ve que la historia se repite y que no se toman medidas, entonces si que es el momento de comenzar a hacer la maleta.
ya sé que es la via fácil, pero yo me iría corriendo, si la mamma está histérica ya no hay salvación posible, Andrea no tiene nada que hacer.
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