sábado, 17 de octubre de 2009

Limited Editions

6 comentarios:

  1. Hola,

    Es correcto considerar las alternativas existentes como el uso del LIFO, FIFO y Promedio Ponderado como maneras de valorar el coste de los productos en la Cuenta de Resultados? Es a eso a lo que se refiere el caso o estoy completamente perdida?

    Heeelp!!!!

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  2. Yo he intentado centrar los factores que me permitan establecer unas políticas contables. En concreto:
    . Flujo de existencias ( escojo medio ponderado)
    . Reconocimiento de ingresos ( los reconozco en el momento de realizar la venta , no al cabo de 3 meses que podría ser la alternativa )
    . Amortizo equipos a 2 años, puesto que fabrico durante 2 años.

    !!!!!¿¿¿!!! JUAN ANTONIO !!!!????!!!!!

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  3. Ah y por cierto, he hecho el balance y me cuadra a 387.000€ sin contar amortizaciones. :-)

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  4. He calculado tanto el balance como la cuenta de resultados segun valoracion FIFO, LIFO y PP.
    Segun esto me resulta
    EXISTENCIAS MARGEN RESULTADO
    FIFO 40.000 350.000 247.000
    LIFO 100.000 408.000 305.000
    PP 70.000 377.000 274.000

    Como politica contable propongo la siguientes (como si dominase mucho jeje):
    Utilizo promedio ponderado ya que a pesar de que utilizando LIFO los resultados son mejores, atendiendo a la valoracion de las existencias esta es mas real con el promedio ponderado.
    Como reconocimiento de los ingresos me quedo con hacerlo en el momento de la venta, ya que si esperamos al periodo permitido de devolucion los resultados saldrian de perdidas totales al no tener ninguna venta activada.
    Por cierto, tambien me cuadra el balance version FIFO a 387.000 pero no estoy poniendo los 50.000 $ del molde en equipos. Solo lo cuento como -50.000 en caja y tampoco pongo nada de amortizacion ¿estoy haciendo mucha trampa?

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  5. Veo que aprendéis contabilidad a marchas forzadas! En unos meses me quitáis el puesto :-). Todo lo que decís tiene cierto sentido. Yo me inclino por valorar FIFO, es más prudente (=menor beneficio), aunque un precio medio ponderado no me parece mal. El tema de la inversión inicial de 50.000 podría amortizarse al mismo ritmo que se fabrica: 400 piezas el primer año a 100 $ por pieza, 40.000 de amortización, que además imputo a más valor del stock. Lanzo algunas cuestiones para que le déis vueltas: qué hacemos con las piezas entregadas a los establecimientos como muestras? Hemos de prever algo por las devoluciones que nos vendrán en 2003?

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  6. Yo las piezas entregadas como muestra las doy de baja del balance descontandolas del inventario y como perdida de su valor en la caja. Para las devoluciones no he previsto nada.

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