A mi me sale interesante: No necesitarian financiacion adicional Me sale que la remuneracion para el propietario es la mitad que las standar del mercado, pero bueno. Las demas hipotesis me parecen coherentes con respecto a los standares y las ventas tamnien salen en la media de las zapaterias de la zona
En mi caso y tras comparar los resultados de explotacion con la media del sector, los numeros podrian salir interesantes. El punto en el que competitivamente estamos mal respecto al sector, es en el coste del alquiler. el doble en % que la media Hay unos cuantos puntos que creo que se deberian replantear antes de poner la tienda en marcha....alla van: 1.-Disposicion de la tienda. Para rebajar el coste del alquiler que es donde creo que estamos en desventaja en el sector se puede replantear la disposicion de los mostradores de zapatos. No entro en detalle para que no se diga que soy de operaciones, pero veo que se podrian poner los mismos expositores en menos espacio y con esto poder alquilar un local mas pequeño. 2.-Gestion de stocks y control de ventas: ¿como que dejar a la parejita el control sobre la gestion de stocks y de las ventas?Creo que esto es un error candido en el planteamiento si fuese una situacion normal por lo que si ademas se trata de la tienda test yo no dejaria esto al control de terceros. 3.-Salario de los empleados: Creo que en esta tienda el salario no puede ser mas bajo ya que segun los datos es posible que nadie quiera aceptar la oferta de trabajo (salvo la pareja a la que le guste la playa.....)
No obstante creo que el objetivo que persiguen estos dos caballeros con la apertura de la tienda de test no es correcto y no va a servir. Podria ser que los numeros en el resultado de esta tienda tras los tres meses de trabajo fuesen buenos o muy buenos pero creo que hay un error de fondo que se resume en que ni la situacion (habitantes, competencia etc) sera real a la que tendremos en las futuras tiendas de los suburbios ni el modelo de negocio sera el mismo (competencia en nivel de precios, tipo de venta normal frente a venta por impulso etc) Claro esta que las conclusiones han sido tras haberme tomado un vermut!!!!!!
Yo creo que los números no los hago bien, pero estoy de acuerdo con lo que dice Juanjo: este test no es para nada representativo de la actividad que después quieren llevar a cabo. En mi opinión, aunque les salga bien, no pueden extrapolar el modelo a la cadena de tiendas en centros comerciales suburbanos!!!
Bueno a .amí, los números me salen, pagando els alario mínimo que se paga a los estudiantes, que explotadora. Hasta he ehcho el punto de equilibrio. Yo creo que como intento no está mal, porque no invierten muchísmo y el público al que va dirigido es clase media-baja que es el público al que quieren dirigirse en el futuro. Me preocupa más el que dejen el negocio en manos de dos estudiantes sin experiencia y desconocidos y les den tanta libertad.
A mi me sale interesante:
ResponderEliminarNo necesitarian financiacion adicional
Me sale que la remuneracion para el propietario es la mitad que las standar del mercado, pero bueno.
Las demas hipotesis me parecen coherentes con respecto a los standares y las ventas tamnien salen en la media de las zapaterias de la zona
En mi caso y tras comparar los resultados de explotacion con la media del sector, los numeros podrian salir interesantes.
ResponderEliminarEl punto en el que competitivamente estamos mal respecto al sector, es en el coste del alquiler. el doble en % que la media
Hay unos cuantos puntos que creo que se deberian replantear antes de poner la tienda en marcha....alla van:
1.-Disposicion de la tienda. Para rebajar el coste del alquiler que es donde creo que estamos en desventaja en el sector se puede replantear la disposicion de los mostradores de zapatos. No entro en detalle para que no se diga que soy de operaciones, pero veo que se podrian poner los mismos expositores en menos espacio y con esto poder alquilar un local mas pequeño.
2.-Gestion de stocks y control de ventas: ¿como que dejar a la parejita el control sobre la gestion de stocks y de las ventas?Creo que esto es un error candido en el planteamiento si fuese una situacion normal por lo que si ademas se trata de la tienda test yo no dejaria esto al control de terceros.
3.-Salario de los empleados: Creo que en esta tienda el salario no puede ser mas bajo ya que segun los datos es posible que nadie quiera aceptar la oferta de trabajo (salvo la pareja a la que le guste la playa.....)
No obstante creo que el objetivo que persiguen estos dos caballeros con la apertura de la tienda de test no es correcto y no va a servir. Podria ser que los numeros en el resultado de esta tienda tras los tres meses de trabajo fuesen buenos o muy buenos pero creo que hay un error de fondo que se resume en que ni la situacion (habitantes, competencia etc) sera real a la que tendremos en las futuras tiendas de los suburbios ni el modelo de negocio sera el mismo (competencia en nivel de precios, tipo de venta normal frente a venta por impulso etc)
Claro esta que las conclusiones han sido tras haberme tomado un vermut!!!!!!
Hola,
ResponderEliminarYo creo que los números no los hago bien, pero estoy de acuerdo con lo que dice Juanjo: este test no es para nada representativo de la actividad que después quieren llevar a cabo. En mi opinión, aunque les salga bien, no pueden extrapolar el modelo a la cadena de tiendas en centros comerciales suburbanos!!!
Bueno a .amí, los números me salen, pagando els alario mínimo que se paga a los estudiantes, que explotadora. Hasta he ehcho el punto de equilibrio. Yo creo que como intento no está mal, porque no invierten muchísmo y el público al que va dirigido es clase media-baja que es el público al que quieren dirigirse en el futuro. Me preocupa más el que dejen el negocio en manos de dos estudiantes sin experiencia y desconocidos y les den tanta libertad.
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