domingo, 21 de febrero de 2010

Y ahora ¿ qué ?

Pues a bailar, a bailar y a bailar, alegres sevillanas,...
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2 comentarios:

  1. Juanjo23 de febrero de 2010, 13:16

    Creo que entre las opciones de aceptar la dimisión de Hardkopf o intentar negociar con el que continue en Electsoft me quedo con esto ultimo.
    Valorando la facturación que pasa por sus manos y la situacion actual de la empresa creo que su marcha sería un peligro para la continuidad.
    Para ello me reuniria primero con los otros socios para exponerles el alcance que pueden tener algunas de las decisiones que Hardkpof tomo sin consultar con los demas a pesar de ser el Director General (sobretodo el incremento del 15% de salario de los tecnicos que ademas representan el 50% de la plantilla). Creo que es importante que Zimmerman se convenza de que se trata de decisiones empresariales que les interesan a todos en vez de complots etc.
    Tras intentar el consenso de los socios hablaria con Hardkoptf con el mismo argumento planteandole que continue con la direccion comercial y dejando la direccion financiera para Jelken y haciendole ver el problema que su abandono puede suponer para la empresa. Si esto no le convence buscaria alguna otra via para evitar que se vaya en el medio plazo (pelas para que aguante mientras se busca un sustituto etc )

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  2. Andrés24 de febrero de 2010, 11:42

    . El activo circulante es muy elevado. Debemos mejorar el cobro a clientes.
    . Deuda a corto muy elevada. Fuerte endeudamiento y pocos recursos propios.
    . Plan de acción:
    - Incorporar YA prácticas de gestión de proyectos. Tienen una elevada ineficiencia. Insostenible.
    - Desvincular YA a Friedrich . Puede seguir como socio pero no con un cargo ejecutivo. Debe dejar de gestionar YA.
    - Racionalizar la estructura organizativa, profesionalizando la gestión. Veo una DG que idealmente debería ser alguien de fuera que aporte aire fresco y 3 direcciones funcionales ( Comercial, Financiero, Proyectos ).

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