sábado, 27 de febrero de 2010

Allentown Materials Co. B

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1 comentario:

  1. Andrés3 de marzo de 2010, 11:36

    - Diagnóstico correcto.
    - Implantación deficiente ( mala comunicación, personal de mkting estigmatizado - deberían inyectar gente nueva y renovar el depto. )
    - El siguiente paso es evolucionar la nueva estructura hacia una basada en unidades de negocio. ( Yo sigo con mi idea,... )
    - Definir Estrategia y Procesos claros.
    - Y por supuesto,... matricular a los directores funcionales en el PDD del IESE ;-)

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