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Espacio de trabajo del grupo III , IESE PDD 01-2010
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Pero que harpías podemos llegar a ser las mujeres!!!
ResponderEliminarA mí me parece que esta pájara ha pillado un buen rebote porque su jefe no la asciende a ejecutiva de cuentas y ha llegado con toda la caballería!!!
El caso no da a entender, en mi opinión, que Marshal haya abusado realmente de esta relación, pero el berenjenal que ahora tiene montado es de aúpa!!! Y muy difícil de demostrar / justificar...
Es cierto que Marshal no ha trazado una línea clara con ella y le ha dado mucha confianza, demasiada hasta el punto de no reaccionar ante esa postal de cumpleaños!! (qué peligro!!). Ya le avisaron Marie-Lou y McCain para que no la cogiera en su equipo, por lo que ahora lo tiene crudo.
Hay que recordar que en esos momentos en EEUU, después de lo de Clinton, se acentuaron mucho esos tipos de acusaciones, cosa que a él le pilla muy de sorpresa porque viene de un entorno ruso completamente diferente...
Esta relación laboral ha dejado que sea demasiado personal y se le ha escapado de las manos...
Sólo le veo como opción enfrentarse a esas acusaciones intentando justificar su actitud y eso sí, si él logra salvarse, hay que sacársela de encima!!! (y con eso no quiero decir que tenga que llamar a la mafia siciliana!!)
Estoy totalmente de acuerdo con la primera frase de Esther. 8-)
ResponderEliminarDicho esto, Marshall no ha sabido mantener su relación con Reed en el ámbito profesional. Hechos como las llamadas fuera de horario a teléfonos personales suelen usarse en juicios por mobbing, por lo que alguien como Reed ( perfil trepa extorsionadora ) puede fácilmente valerse de ello en un momento dado, como así ha sido.
Imperdonable lo del café frio,...
Yo les voy dar cera a los dos, pero me resulta dificil tratar un tema como este solo con la informacion que aparece "sobre el papel" ya que solo podemos avaluar sobre opiniones y denuncias sin conocer bien los hechos.
ResponderEliminarSe deberia consultar a personas del entorno ya que en un tema así de grave las opiniones subjetivas de los implicados pueden carecer de valor a la hora de establecer quien actua incorrectamente ya que ambos podrian estar actuando mal.....
En un caso asi creo que el conocimiento y la confianza sobre las personas, junto a la averiguación del fundamento de la denuncia podrian ayudar.
Creo que Alice actua movida por la creencia de que su jefe ha dejado de protegerla. El desenlace ha sido la negativa de este a promocionarla en este momento. Si es mas o menos harpía no entro a valorarlo porque creo que no hay informacion suficiente y achaco mas su comportamiento a su inseguridad.
Por otro lado creo que Marshall se ha comportado gravemente mal en su actuación profesional al no separar temas que mezclan cosas personales con cosas profesionales. Le va muy bien utilizar a Alice para temas que sobrepasan la relación profesional y se ha metido de lleno en terreno pantanoso sin llegar a pensar en el tema de acoso.No obstante es muy peligroso como ha actuado en H&L cuando la situación en este tipo de temas no se parece en nada a la de Rusia.
Creo que ambas personas son "esclavas" de sus inseguridades. Una sobre la proteccion y otro sobre la fidelidad laboral, pero creo que el que mas tiene que rectificar es el jefe que para eso tiene mas responsabilidad y se supone que "seny". Marshall tendra que explicar muy bien a recursos humanos y disculparse por los errores cometidos y a Alice habra que cambiarla de sitio ya que despedirla lanza un mensaje erroneo en la organizacion. Obviamente a la mas minima que haga en el futuro hay que invitarla abuscar un sitio mas adecuado a sus cualidades!!!!!
? No vamos a echar a nadie esta vez ? Nos estamos volviendo unos blandit@s..
ResponderEliminarDe acuerdo también con la primera frase de Esther. Para añadir algún comentario sobre lo ya dicho: el Marshall este no acierta nunca cuando ficha a alguien: véase el caso de la rusa y el ruso que selecciona. Y ahora vuelve a fallar, y encima insiste delante del Dir. Gral.en fichar a esta pájara para su departamento. Este tío debe ser buen ejecutivo de relaciones públicas pero es tuerto, por no decir ciego, con sus fichajes. Despues tenemos a la pajarita: esta ya viene, no lo olvidemos, de liarse con el gerente del restaurante donde trabajaba. Es una caza-jefes, y como Marshall no le ha hecho el caso que ella quiere, pues ahora se venga. Pero tanto ensañamiento sólo puede esconder bajas pasiones y no sólo un tema profesional... a mí no me la da ésta! :-)
ResponderEliminarAh! Yo los despido a los dos y punto. Andrés: contento?
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