Me asaltan algunas dudas: . ¿ Puede la empresa negociar un convenio al margen de los sindicatos legalmente escogidos como representantes de los trabajadores ? . ¿ Puede un acuerdo individual estar por encima del Estatuto de los trabajadores ? . En cualquier caso, la demostración de fuerza de la empresa ha estado bien. Ha conseguido que una buena parte de los trabajadores apoyen sus propuestas pero ahora debería sentarse con los sindicatos a negociar un acuerdo global, dado que son los representantes de los trabajadores. Creo que tenemos un ejemplo típico donde la postura de los sindicatos puede estar un poco alejada de la de los trabajadores ( o una buena parte de ellos ).
En mi caso tras haber analizado las necesidades de la empresa y las de los trabajadores optaria por lo siguiente: -Ofrecer un modelo mixto que recoja las peticiones del sector antiguo a negociar en los proximos 3 meses para desbloquear la situacion y ganar algo de tiempo para poder informar de las ventajas del nuevo convenio a todos los niveles de la empresa. Destacaria en esta accion de informacion lo siguiente; remuneracion por encima de mercado para el personal actual, propuesta de reubicacion voluntaria para las personas de las oficinas centrales de BAC y Madrid, plan de formación y adaptación para el personal administrativo a las nuevas herramientas informaticas y mantenimiento de los derechos de antiguedad para el personal antiguo. Creo que la estrategia seria la de mantener las condiciones que no se pueden negociar para las personas antiguas y aplicar el nuevo convenio para las nuevas incorporaciones. Veo dificil poder obtener mas ventajas ya que el sindicato y el comite no van a aceptar las nuevas condiciones.
Me asaltan algunas dudas:
ResponderEliminar. ¿ Puede la empresa negociar un convenio al margen de los sindicatos legalmente escogidos como representantes de los trabajadores ?
. ¿ Puede un acuerdo individual estar por encima del Estatuto de los trabajadores ?
. En cualquier caso, la demostración de fuerza de la empresa ha estado bien. Ha conseguido que una buena parte de los trabajadores apoyen sus propuestas pero ahora debería sentarse con los sindicatos a negociar un acuerdo global, dado que son los representantes de los trabajadores. Creo que tenemos un ejemplo típico donde la postura de los sindicatos puede estar un poco alejada de la de los trabajadores ( o una buena parte de ellos ).
En mi caso tras haber analizado las necesidades de la empresa y las de los trabajadores optaria por lo siguiente:
ResponderEliminar-Ofrecer un modelo mixto que recoja las peticiones del sector antiguo a negociar en los proximos 3 meses para desbloquear la situacion y ganar algo de tiempo para poder informar de las ventajas del nuevo convenio a todos los niveles de la empresa.
Destacaria en esta accion de informacion lo siguiente; remuneracion por encima de mercado para el personal actual, propuesta de reubicacion voluntaria para las personas de las oficinas centrales de BAC y Madrid, plan de formación y adaptación para el personal administrativo a las nuevas herramientas informaticas y mantenimiento de los derechos de antiguedad para el personal antiguo.
Creo que la estrategia seria la de mantener las condiciones que no se pueden negociar para las personas antiguas y aplicar el nuevo convenio para las nuevas incorporaciones.
Veo dificil poder obtener mas ventajas ya que el sindicato y el comite no van a aceptar las nuevas condiciones.