Tras analizar estrategia de la empresa y los puntos de negociación del convenio creo que haria lo siguiente: ACEPTAR la reducción de jornada laboral con caracter retroactivo. Motivos: 1.-El coste que tocaria pagar por horas extras es poco importante con el que nos generaria una huelga. 2.-Para el comite de empresa significa una victoria sobre el punto mas importante para ellos del convenio, mientras que para la empresa este no es el punto clave. 3.-La estrategia de la empresa esta en conseguir el control sobre los tecnicos y personal de i+d ya que los operarios se iran reduciendo en el futuro. Creo que es mas importante excluri a estos del convenio que el ceder ante la reducción y aplicación de la jornada semanal.
- La empresa ha cometido el error de aceptar negociar los puntos secuencialmente. No paso al siguiente punto si no he resuelto el primero,... - Yo aceptaría las condiciones de la primera reivindicación siempre que los sindicatos acepten cambiar el modelo de negociación por otro más global que no permita el enroque sobre un punto concreto y permita negociar en conjunto todos los puntos . Ceder en unos más que en otros, ponerse más fuertes en los que le interesan,etc,... De forma secuencial es imposible. - Es un caso claro de sindicalismo dual con intereses escorados hacia los operarios, que ejercen un sindicalismo de confrontación. ( Estas bellas palabras no son mías, están en la nota técnica ). - Dado el rumbo que ha tomado la empresa ( hacia una economia de valor ), creo que el punto más importante a negociar es el de sacar a los técnicos y mandos intermedios fuera del convenio. Los operarios irán menguando con el tiempo en esta compañía por su cambio de estrategia y, por tanto, menguará también su poder sindical.
Estoy de acuerdo con todo lo dicho!!! Pero qué equipo!! Qué calidad!! Efectivamente, la empresa ha cometido el error de aceptar una discusión secuencial cuando creo que lo mejor hubiera sido una negociación conjunta de todos los puntos que permita ceder en unos para asegurar los más críticos. En este caso, creo que ceder en el de la reducción de jornada laboral, que de todas formas ya han dicho que conceden (punto que sirve para romper tensión actual) puede ser una buena actitud para fortalecer su postura en otros puntos. Eso sí, deben conseguir continuar con la discusión de conjunto!!
Tras analizar estrategia de la empresa y los puntos de negociación del convenio creo que haria lo siguiente:
ResponderEliminarACEPTAR la reducción de jornada laboral con caracter retroactivo. Motivos:
1.-El coste que tocaria pagar por horas extras es poco importante con el que nos generaria una huelga.
2.-Para el comite de empresa significa una victoria sobre el punto mas importante para ellos del convenio, mientras que para la empresa este no es el punto clave.
3.-La estrategia de la empresa esta en conseguir el control sobre los tecnicos y personal de i+d ya que los operarios se iran reduciendo en el futuro. Creo que es mas importante excluri a estos del convenio que el ceder ante la reducción y aplicación de la jornada semanal.
- La empresa ha cometido el error de aceptar negociar los puntos secuencialmente. No paso al siguiente punto si no he resuelto el primero,...
ResponderEliminar- Yo aceptaría las condiciones de la primera reivindicación siempre que los sindicatos acepten cambiar el modelo de negociación por otro más global que no permita el enroque sobre un punto concreto y permita negociar en conjunto todos los puntos . Ceder en unos más que en otros, ponerse más fuertes en los que le interesan,etc,... De forma secuencial es imposible.
- Es un caso claro de sindicalismo dual con intereses escorados hacia los operarios, que ejercen un sindicalismo de confrontación. ( Estas bellas palabras no son mías, están en la nota técnica ).
- Dado el rumbo que ha tomado la empresa ( hacia una economia de valor ), creo que el punto más importante a negociar es el de sacar a los técnicos y mandos intermedios fuera del convenio. Los operarios irán menguando con el tiempo en esta compañía por su cambio de estrategia y, por tanto, menguará también su poder sindical.
Estoy de acuerdo con todo lo dicho!!! Pero qué equipo!! Qué calidad!!
ResponderEliminarEfectivamente, la empresa ha cometido el error de aceptar una discusión secuencial cuando creo que lo mejor hubiera sido una negociación conjunta de todos los puntos que permita ceder en unos para asegurar los más críticos.
En este caso, creo que ceder en el de la reducción de jornada laboral, que de todas formas ya han dicho que conceden (punto que sirve para romper tensión actual) puede ser una buena actitud para fortalecer su postura en otros puntos. Eso sí, deben conseguir continuar con la discusión de conjunto!!